Проведение годового общего собрания компании или AGM является одним из наиболее важных требований закона в соответствии с Законом о компаниях. Общее собрание акционеров является обязательным собранием акционеров. Есть три важные вещи, которые директора, формирующие компанию, должны знать о годовом общем собрании акционеров.
На https://licenziya-fsb.com/novye-pravila-zasekrechivaniya читайте о новых правилах засекречивания информации.
Во-первых, во время годового общего собрания компания представит акционерам или членам свою финансовую отчетность, которая затем может вызвать вопросы в отношении их инвестиций или других вопросов. Во-вторых, все члены должны получить письменное уведомление о годовом общем собрании. И в-третьих, для того, чтобы собрание считалось правомочным, необходим кворум, то есть минимальное количество людей, необходимое для присутствия на собрании.
Для директоров, которые создают компанию, важно вовремя провести годовое общее собрание акционеров. Задержка или невыполнение этого требования влечет за собой штраф, налагаемый на компанию, или судебный иск, предпринятый против директоров компании.
· Поддержание уставного капитала
По закону компании не разрешается использовать свой акционерный капитал для каких-либо иных целей, кроме торговли и ведения бизнеса. Однако существуют определенные обстоятельства, при которых компании разрешается изменять или уменьшать свой акционерный капитал, если это разрешено ее Уставом. В таком случае допускаются следующие изменения.
Компания может объединять и делить свой акционерный капитал, конвертировать оплаченные акции в акции и наоборот, дробить акции, аннулировать акции или невыпущенный капитал. После внесения этих изменений лица, создающие компанию, должны подать уведомление об изменении в ACRA. В соответствии со статьей 71 Закона о компаниях списание акций не считается уменьшением уставного капитала компании. Компания также может уменьшить свой уставный капитал с санкции суда или без таковой. Это может включать аннулирование или уменьшение ответственности по неоплаченным акциям, аннулирование оплаченного уставного капитала или возврат оплаченного уставного капитала участникам.
Важно отметить, что владельцам бизнеса, которые создают компанию, не разрешается возвращать какое-либо из своих активов участникам, за исключением дивидендов, которые должны выплачиваться из прибыли. Если вы решите изменить или уменьшить уставный капитал вашей компании, рекомендуется обратиться за профессиональной консультацией.
· Когда и как подавать годовой отчет
Директора, создающие компанию, должны убедиться, что они подали свои Годовые отчеты или AR. Подача годового отчета компаниями является требованием закона, которое должно быть выполнено в течение одного месяца после проведения годового общего собрания или общего собрания акционеров компании. Задержка или невыполнение этого требования влечет за собой штраф, налагаемый на компанию, или судебный иск против директоров компании.
Даже компании, которые отказываются от проведения годового общего собрания акционеров, по-прежнему обязаны подавать AR в течение одного месяца с даты официального согласования резолюций. Это требование также применяется к бездействующим компаниям, которые должны подать отчет в течение одного месяца после проведения годового общего собрания акционеров. Такой AR будет содержать только заявление директоров о том, что компания бездействовала, и при каких обстоятельствах. Освобожденные частные компании также должны подать отчет в течение месяца после проведения годового общего собрания акционеров.
· Почему работодатели должны внедрять стратегии гармонии между работой и личной жизнью
В условиях современной конкурентной природы бизнеса компаниям важно заботиться о благополучии своих сотрудников, если они надеются на процветание. Стратегии Work Life Harmony реализуются работодателями для оказания помощи своим сотрудникам в управлении рабочими обязанностями, а также в удовлетворении их личных и семейных потребностей. Стратегия Work Life Harmony поощряет повышение производительности и ценности для акционеров, повышение вовлеченности сотрудников, повышение привлекательности и удержания талантов, улучшение качества обслуживания клиентов, сокращение расходов, связанных со здоровьем, таких как отпуск по болезни и невыход на работу, а также продвижение удовлетворенной рабочей силы и многое другое. мотивированный.